集團召開2024年上半年經營工作會

7月20日，集團召開2024年半年經營工作會(hui) 。集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長陳康健，黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理宋輪航出席會(hui) 議並講話。會(hui) 議由集團黨(dang) 委委員、副總經理趙一葉主持。

就做好下一步經營工作，陳康健指出，一是要保持清醒，承壓奮進，積極應對新形勢。經營工作作為(wei) 高質量發展的第一引擎，麵對新形勢各基層單位要堅定信心，強化結果導向。要轉變思路，在做好主營業(ye) 務的同時，聚焦手續全、資金好的新領域優(you) 質項目，奮力推進，久久為(wei) 功。二是要積極謀劃，抓牢抓實，解決(jue) 經營工作關(guan) 鍵問題。各單位要兼顧好生產(chan) 經營與(yu) 市場開發工作，勤思考、善總結，對照剖析問題，製定符合自身持續發展的有力措施。要踐行現場就是市場的理念，以履約贏口碑。要積極踐行“四新”戰略，著眼新領域，提前儲(chu) 備人員及業(ye) 績庫，以“硬實力”為(wei) 新領域賽道加持賦能。三是夯實基礎，快速推進，為(wei) 下半年儲(chu) 力蓄能。要緊盯國家政策和資金投向，做好信息收集和項目謀劃，切實把政策機遇轉變為(wei) 發展動力。要夯實項目前調，資源整合，風險防控等基礎工作，從(cong) 點到麵做好全方位管控。要利用自身優(you) 勢，在維護好現有優(you) 質客戶的同時拓展新客戶，為(wei) 滾動經營打好基礎，促使經營工作實現新突破。

宋輪航要求，在下半年經營工作中要堅持目標導向，全力以赴實現經營穩增長，真抓實幹，狠抓落實,一切工作都要往實裏做、做出實效。要加強成本管控力度，做到舉(ju) 一反三，明確責任，形成常態長效的監督機製，提升經營管理水平。要解放思想，轉變觀念，破舊出新，用高質量發展開創經營新局麵。

會(hui) 上，市場開發部總結了集團二季度經營工作情況，通報了各單位二季度經營指標完成及排名情況，並安排部署下半年經營工作。市場開發二部、報價(jia) 中心就二季度經營工作進行了匯報。

各單位分別圍繞二季度經營指標完成情況、存在問題及確保完成全年工作任務的計劃與(yu) 措施等方麵進行匯報交流，並圍繞各自經營現狀及特點進行了專(zhuan) 題發言。

集團相關(guan) 領導，報價(jia) 中心、財務部、法務審計部、商務管理部負責人，各基層單位負責人、經營主管及市場開發部、市場開發二部相關(guan) 人員參加會(hui) 議。