5月9日,集團在西安高新區上林錦苑B標段項目召開精益建造管理啟動會(hui) 。集團黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理宋輪航出席並講話。
宋輪航要求,一是各部室、各項目要認真學習(xi) 陝建集團《住宅工程精益建造管理指南》,借鑒精益建造管理思想,結合項目實際,在工序穿插、雙優(you) 化、信息化管理上不斷取得突破。二是各項目要認真梳理施工工序,把握關(guan) 鍵節點,形成清單,認真研討,為(wei) 工序穿插創造條件,形成區間大循環,局部小流水的施工組織模式,實現均衡施工縮短總體(ti) 工期。三是集團精益建造管理領導小組要嚴(yan) 肅考核標準,做到客觀公正評比,樹立精益建造管理標杆項目,不斷提升集團精益建造管理水平,實現項目精益建造管理均質化發展。四是精益建造實施策劃要分板塊將精益建造各項實施要點與(yu) 項目策劃深度融合,係統全麵推進精益建造管理,嚴(yan) 抓落實成效,助力項目降本提質增效。
會(hui) 上,集團相關(guan) 領導及業(ye) 務部室負責人就精益建造實施中設計及技術管理、計劃與(yu) 工期管理、質量管理、安全管理、信息化管理工作進行了安排部署。
參會(hui) 人員在上林錦苑B標段項目就精益建造實施情況進行了觀摩。
上林錦苑B標段項目經理代表精益建造管理試點項目進行了表態發言。
會(hui) 議由集團副總經理許永長主持。集團精益建造管理領導小組成員,各基層單位生產(chan) 負責人、試點項目項目經理在主會(hui) 場參會(hui) ;各基層單位、項目部相關(guan) 人員在分會(hui) 場通過視頻線上參會(hui) 。
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