集團召開2024年審計工作會

5月13日，集團召開2024年審計工作會(hui) ，集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長陳康健出席並講話，黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理宋輪航主持會(hui) 議。

就做好集團審計工作，陳康健要求，一是加強集中統一管理，全麵覆蓋消除盲區。要切實強化黨(dang) 對審計工作的集中統一領導細化、實化、製度化。圍繞集團關(guan) 鍵風險領域和薄弱環節開展深度審計，加大對重點領域的審計力度，嚴(yan) 肅審計發現問題整改閉合。二是強調工作權威高效，持續提升審計水平。要持續提升審計工作速度，提高報告質量，更要提升整改效果。要做到以研究型審計思維徹查審計問題的成因及影響，推動審計工作持續提質增效。三是強化審計結果運用，促進管理優(you) 化提升。要把“回頭望”工作做深做細，整改要增強前瞻性，一體(ti) 謀劃、一體(ti) 推進、一體(ti) 落實。要增強實效性，做好銷項工作，確保審計問題全麵清零。四是做好審計隊伍建設，築牢審計業(ye) 務之基。要充分利用審計人才庫的優(you) 勢，全麵構建集團“大監督”體(ti) 係。不斷充實新生力量進入審計隊伍，著力打造站位更高、能力更強、作風更實的審計隊伍，為(wei) 集團審計工作提供有力支撐。

宋輪航要求，一是做好統籌聯動。法務審計部要嚴(yan) 格按照審計計劃推進落實各項工作，被審計單位要提前準備，審計過程中要與(yu) 審計組充分溝通、交流，確保審計結果準確無誤。二是注重過程提升。要有意識將審計工作前移，將事後監督變為(wei) 事中、事前監督，紮實做好審計後半篇文章。要牢固樹立“以審促管”的思維，同時對於(yu) 過程中發現的不足積極應對整改，達到促進管理提升的效果。三是強化資源保障。法務審計部要統籌做好審計人才庫成員的培養(yang) 、使用；各單位、各部門要在審計人才隊伍建設和人員調用方麵主動提供保障，確保集團審計工作能夠順利推進。

會(hui) 議宣貫了陝建集團《審計機構改革實施方案》，宣布了集團《審計工作發展規劃》，部署安排了今年的審計重點工作，宣讀了集團審計庫成員名單。

會(hui) 議還就集團《“過緊日子”厲行節約“六項要求”》進行強調要求。

集團相關(guan) 領導，部分職能部室負責人、審計人才庫成員共80餘(yu) 人參加會(hui) 議。