為(wei) 進一步提升集團商務策劃水平,推廣優(you) 秀案例做法,提高項目經濟效益,9月4日,集團開展“第一屆商務策劃”案例大賽活動。集團黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理宋輪航出席活動並講話,黨(dang) 委委員、紀委書(shu) 記、工會(hui) 主席羅彥雷主持活動。
就做好集團商務策劃工作,宋輪航提出三點要求,一是開拓思路,堅持“大膽想、精細管、務實幹”理念,在保證安全、質量的前提下,持續挖掘經營創效點。二是落實策劃前置,製定項目策劃清單表,分階段與(yu) 實施表對比,實現成本精益管控從(cong) 策劃向項目一線全麵落實。三是對標先進,取長補短,積極掌握新策劃點子涵蓋的技術,切實將創效點落到實處,提高項目盈利水平。
通過初選的12名參賽人員從(cong) 項目概況、項目整體(ti) 商務策劃實施情況、商務策劃案例分享、經驗總結等方麵作成果匯報展示。與(yu) 會(hui) 評委從(cong) 策劃內(nei) 容、創新思路、經濟效益等方麵對參賽項目進行點評,並評選出獲獎人員。
集團相關(guan) 領導,相關(guan) 部室負責人,各基層單位負責人、主任工程師、商務經理/商務主管以及各項目經理、技術負責、商務負責人共100餘(yu) 人在主會(hui) 場參加活動,各項目其餘(yu) 60名商務人員通過視頻參會(hui) 。
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