4月8日-9日,陝建集團首席專(zhuan) 家李存良、西安理工大學土木建築工程學院教授、國家一流專(zhuan) 業(ye) 負責人黨(dang) 發寧到集團青島項目調研指導工作,並召開威海路平戰結合地下工程項目重難點專(zhuan) 題研討會(hui) 。鐵一院青島項目部常務副經理薑畔受邀參會(hui) ,集團黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理宋輪航,副總經理王長明、馮(feng) 亞(ya) 兵陪同調研並參會(hui) 。
研討會(hui) 上,專(zhuan) 家組一行結合現場察看情況,圍繞複雜環境下超長管棚支護施工技術、人行天橋支撐托換等項目施工、技術重難點逐一分析並提出指導意見。針對項目建設,專(zhuan) 家組指出,一是要嚴(yan) 格落實“策劃先行”,全麵落實項目全過程成本管控機製,緊抓重要節點控製,明確職責分工、建立有效的溝通機製,確保項目有序推進。二是要強化科技創新引領,注重成果表現方式,以建造技術為(wei) 準,重點關(guan) 注發明專(zhuan) 利、實用新型專(zhuan) 利、QC成果發明、省級工法等技術成果的申報,同時將數字建造技術與(yu) 項目建設充分融合,著力打造高品質項目。三是要凝聚青年人才,加大技術型人才培養(yang) 力度,切實提高青年人才創新意識與(yu) 課題研究能力,持續打造一支頭腦清晰、行動力強的技術型人才隊伍。
宋輪航對專(zhuan) 家組一行的指導表示感謝。他表示,結合專(zhuan) 家組一行的指導,希望全體(ti) 管理人員能夠以青島在建重點項目為(wei) 平台,立足崗位發展,迎難而上、以學促幹、以幹踐行、以行增效。項目部要進一步優(you) 化項目施工方案,夯緊夯實責任清單,緊抓項目建設工期、安全管理,高效提煉創新選題,做好項目成本管控,推動項目建設水平進一步提質提效,全力以赴幹好在建項目,以現場換市場,推動省外經營工作實現新突破。
調研中,李存良一行還前往“世界之眼”項目察看項目施工情況,聽取項目施工進度、文明綠色施工、工程技術難點分析等情況匯報,並結合現場察看情況、後期創優(you) 標準,給予項目針對性指導意見。他希望項目部繼續發揚陝建“善戰”作風,抓緊落實項目安全、生產(chan) 、質量、創優(you) 工作,全力以赴打造鋼結構精品工程。
華山青島發展常務副總經理張衛斌,相關(guan) 職能部室負責人,青島在建項目管理人員參加相關(guan) 調研和座談。
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